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麦当劳验厂人力资源管理情况

文章来源:深圳通达利企业顾问公司人气:3357发表时间:2016-07-27

1.资源与认可   
管理者以员工希望的方式对待他们。   
员工受到尊重和重视。    
员工因为良好的工作表现,额外的努力,团队合作和客户服务得到正式的认可。    

2.价值观与领导行为    
我们所有人以公司的最大利益为出发点出发做事。   
我们坦诚地沟通,认真倾听,欣赏观点的多样性。  
我们接受个人的责任。   
我们训练和学习。    

3.有竞争力的薪酬和福利   
薪酬等于或高于当地水平。   
员工满意他们的薪酬及福利。    

4.学习,发展和个人成长    
员工获得工作经验,可以从技能和价值中受益终生。
公司为员工提供工具,使他们可以用来提高自己。    

5.提供完成任务所需的资源    
员工有他们所需的资源,为客户服务。  
餐馆配备足够的人员,这样我们可以提供良好的客户体验,时间安排灵活,工作和生活平衡,安排培训的时间。