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课程名称 |
《EICC精解及实战》 |
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课程时间 |
3天 |
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课程描述 |
● 2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由
一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合
成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。 |
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课程大纲 |
1. 学员自我介绍\课程纪律说明 2. 第一部分 企业社会责任运动与EICC -全球化及跨国公司生产守则运动 -EICC起源、发展与实施的紧迫性 3. 第二部分 推行EICC存在的困难和成本 -EICC行业特点及当前中国的形势 -缺乏成本-收益分析 -工厂内部协调问题 -加班问题的复杂性 -买家内部不一致 -推行EICC的收益、与成本分析 4. 第三部分 EICC五大要素及常见违规 -劳工/健康安全/环境/管理体系/道德规范 -主要品牌商的审核结果分享 -第四部分 EICC实施与客户验厂的关注重点 -EICC管理体系策划与文件清单 -实施重点过程与重点记录 -EICC 目标设定与分析、改善 -EICC 内部审核方案划（年度内审计划、检查表、不符合报告、EICC总结报告） 6 客户验厂管理与应对 -顾客验厂规划/管理层应对技巧/中层应对技巧/员工应对技巧/各部门对技巧/行政应对管理 7. 结尾 -学员满意度调查（填写满意度调查表并与客服人员） -培训结束（合影留念）
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参加对象 |
● 从事出口加工且客户有验厂要求的企业管理层； |
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课程目标 |
● 本课程，目标针对各种EICC的客人审核标准，进行卓有成效的针对性授课，通过授课，学员基本掌握EICC的原则，明确各项审核要点，以及应对审核的技巧。 ● 全面系统了解EICC 电子行业行为守则在不同组织中的正确运用与实施； ● 掌握建立简洁、适用型质量、环境、健康、安全与社会责任管理体系的重点与方法； ● 深刻理会EICC 电子行业行为守则新标准的变化与实施重点； ● 掌握EICC 电子行业行为守则文件的编制、实施、内外部审核技巧与方法； ● 掌握顾客及其委托方对EICC验厂的要求与应对方法； ● 课程学习后能独立主导EICC综合管理体系的策划、实施、改善与工作，使用企业符合要求并顺利通过顾客验厂。 |
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讲师介绍 |
● 职业经理人 |
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